Председатель Волгодонской Городской Думы Петр Горчанюк рассказал о планах работы на ближайшую пятилетку
Прошло два месяца со дня выборов в местные органы власти. По их результатам представительный орган – Волгодонская городская Дума – значительно обновился. Сменился и руководитель городского парламента. Как уже сообщалось, председателем Волгодонской Думы стал Петр Горчанюк.
Сейчас, когда Дума вошла в свое русло, когда утвердились списки комиссий, самое время строить планы на будущее. Об них мы и попросили рассказать спикера.
{jcomments on}– Петр Петрович, прежний председатель городской Думы Олег Струков находился в оппозиции к главе города. Вы и большинство депутатов нынешнего созыва работаете в одной команде с мэром. Не приведет ли отсутствие сильной оппозиции к недостаточному контролю за деятельностью исполнительной власти?
– Чтобы эффективно решать проблемы города, не обязательно нужна оппозиция. Когда за решение сложных вопросов берется единая команда, результат приходит быстрее, а проблемы решаются оперативнее и качественнее. Работать в одной команде с мэром – гораздо эффективнее, чем, находясь в оппозиции, постоянно его критиковать. Ведь у любой оппозиции главная цель – прийти к власти, доказать избирателям, что лучше ты, а не твой соперник. При этом проблемы жителей часто отходят на второй план. У нас же задача совсем другая. Мы хотим показать людям, что наша команда лучше других способна руководить городом. Поэтому, если исполнительная власть будет работать на благо горожан, мы это всегда будем приветствовать и помогать ей. Именно на это я нацеливаю и депутатов, и своих заместителей.
Но это вовсе не значит, что мы не будем контролировать деятельность Администрации. Если программы, которые нами утверждены, решаются не совсем так, как хотелось бы, или не с тем качеством, мы обязательно будем использовать свои ресурсы, и строго спросим с чиновников. Для этого у нас работают семь постоянно действующих депутатских комиссий, которые охватывают все сферы жизнедеятельности Волгодонска.
– Были ли у ваших предшественников какие-то ошибки, которые вы хотели бы исправить?
– Останавливаться на ошибках своих коллег я бы не хотел. Я считаю, что оценивать работу Администрации и Думы должны горожане на выборах. 14 марта они сделали свой выбор. И те депутаты, кто со своими обязанностями не справился, просто не прошли в Думу.
– И все же в работе Думы какие-то кардинальные изменения намечаются?
– Я недавно проводил совещание с руководителями постоянных думских комиссий и их заместителями. Мы пришли к общему мнению, что комиссия должна соответствовать своему названию - «постоянная». То есть, работать постоянно, а не собираться за несколько дней до заседания Думы и рассматривать плановые вопросы. У нас в городе есть немало острых вопросов, решать которые нужно оперативно. Пример – проблема со счетами за электроэнергию. Депутаты пригласили все заинтересованные стороны – энергетиков, работников управляющих компаний, домкомов, чиновников из администрации. Вместе искали выход и решали, как не допустить повторения подобной ситуации.
– Какие-то выводы в связи с этим депутаты сделают?
– Конечно, выводы будут! Самая большая проблема в том, что к изменениям в правилах оплаты коммунальных услуг, которые были утверждены Правительством России еще три года назад, ни горожане, ни коммунальные службы оказались не готовы. В результате получилось то, что получилось. Многие горожане говорили, что если бы о новых правилах они были оповещены заранее, такого бы ажиотажа не было.
– Какие, на ваш взгляд, у города самые острые болевые точки, над которыми вы намерены работать в ближайшие пять лет?
– Уже давно назрело строительство автомобильного нового моста, который бы соединил новую и старую части города. Наш путепровод и небольшой мост в Красном Яру не обладают нужной пропускной способностью. Если происходит какая-то авария или ремонт дороги, город буквально останавливается. А если, не дай Бог, произойдет какое-то ЧП, или техногенная катастрофа, мы не сможем быстро эвакуировать население. Понятно, что построить новый большой мост за деньги городского бюджета нереально. Поэтому нам необходимо привлекать средства из государственного бюджета, стараться попасть в федеральные программы.
Другая немаловажная задача – надежно обеспечить Волгодонск питьевой водой. На это также потребуются колоссальные капиталовложения, и без помощи из федерального бюджета не обойтись. Мне известно, что Владимир Федорович Чуб обращался с этой проблемой к Владимиру Владимировичу Путину, и премьер обещал губернатору дать поручения по этому вопросу Минрегиону и Минэкономики.
Также давно назрела необходимость строительства детской больницы. Те приспособленные корпуса, в которых дети лечатся сейчас, давно перестали отвечать современным требованиям. Это проблема не только нашего города, но и всех близлежащих районов, дети из которых обследуются и лечатся в Волгодонске. Поэтому мы рассчитываем на помощь из области.
Особое внимание мы намерены уделить ремонту жилого фонда. Из бюджетов всех уровней на эти цели выделяются большие средства, но есть такие жилые дома, которые требуют особо крупных вложений – в первую очередь «пэновские». Федеральная программа по повышению эксплуатационной надежности зданий закрыта. На уровне правительства России обсуждается новая программа, на которую требуется большой объем инвестиций. К сожалению, ее урезали, и миллиарды рублей, которые предполагалось выделить на ее реализацию, превратились в сотни миллионов. Но даже эти деньги стали бы для нас подспорьем, и позволили бы закрыть ряд острых проблем.
Кроме того, большой проблемой для Волгодонска являются наши дороги, особенно в бывших станицах Красноярской и Старо-Соленовской, где на некоторых улицах нет даже твердого покрытия. Я считаю, что везде в городе, в том числе, и в частном секторе, должны быть тротуары. При этом, большое внимание нужно уделять контролю за качеством строительства и ремонта дорог. Я считаю, что это ненормально, когда через полгода после капремонта дорогу нужно ремонтировать заново, как это получилось с улицей Пионерской. Совместно с администрацией мы обязательно исправим эту проблему.
– Над чем городская Дума намерена работать в первую очередь?
– В первую очередь мы хотели бы повысить гражданскую активность наших жителей. Для этого мы намерены разработать и реализовать специальную программу. Большую работу необходимо вести по месту жительства, создавать общественные формирования в округах. В общей программе, с которой единоросы (в том числе, и мэр) шли на выборы, развитие гражданского общества стоит одним из главных пунктов.
При этом большое внимание мы намерены уделить развитию общественного самоуправления. В округе №15, где я являюсь депутатом, уже избран совет микрорайона. Мы хотим, чтобы непосредственное участие в руководстве своим микрорайоном принимали сами жильцы, которые лучше кого бы то ни было знают проблемы и могут предложить пути их решения. Я уверен, что такие общественные советы должны быть в каждом округе.
Один из наших депутатов – Сергей Ольховский – председатель депутатской комиссии по ЖКХ. Он на самом высоком уровне занимался федеральной программой «Управдом». С помощью этого пилотного проекта партии «Единая Россия», принятого депутатами Государственной Думы, государство намерено обучить председателей домовых комитетов и ТСЖ эффективно управлять своими домами.
Но все эти планы – дело не одного дня и даже месяца. Возможно, на это потребуются годы. Но я думаю, если мы сумеем поднять гражданскую активность жителей, если люди научатся быть собственниками своих домов, а также если поймут, что их мнение много значит, то повысится и активность избирателей на выборах. Тогда и решать любые вопросы вместе с жителями города станет гораздо легче.
– За последние пять лет в Волгодонске сделано много. Но все же критики прежней власти считали, что в городе очень мало делалось для развития экономики и привлечения инвестиций. Планирует ли новая городская власть как-то повышать инвестиционную привлекательность города и что для этого могут сделать депутаты?
– Насчет критики скажу так. Не критикуют только того, кто ничего не делает. То, что Волгодонск среди городов и районов Ростовской области постоянно занимает лидирующие места по разным отраслям и сферам жизнедеятельности – это объективный показатель. Да и если бы город плохо развивался – жители бы не оказали такое высокое доверие действующей власти на выборах.
Но то, что городу необходимо привлекать новых инвесторов – это факт. Программы развития 30-километровой зоны больше не будет. Правительство России и концерн «Росэнергоатом» считают, что строительство третьего и четвертого энергоблока и так дадут региону и городу дополнительные денежные поступления. И все же Волгодонску нужны и другие рабочие места, и я об этом не раз говорил. Тем более, у нас много профессиональных училищ, которые могут готовить хороших специалистов для любых отраслей.
У нас был разговор об этом с председателем постоянной депутатской комиссии по строительству, экономике и инвестициям Алексеем Владимировичем Бородиным. Также я обсуждал эту проблему с заместителем мэра по экономике Михаилом Георгиевичем Теном. Существуют различные возможности поиска инвесторов, готовых вкладывать деньги в экономику Волгодонска. Это и участие в экономических форумах, и тесное сотрудничество с областной торгово-промышленной палатой, и работа с губернатором. До сих пор, когда решался вопрос о строительстве новых предприятий, областное руководство склонялось в пользу шахтерских городов – там действительно серьезные проблемы с безработицей. Но это не значит, что мы не можем или не должны привлекать инвестиции. Мы обязаны это делать.
Газета «Блокнот», №17, 8-14 мая 2010 г.
